Projekt łańcucha dostaw decyduje o 80% jego kosztów. Wszystkie inne systemy, w tym ERP, mogą wpływać jedynie na pozostałe 20% kosztów.

To pokazuje dlaczego czołowi menadżerowie łańcuchów dostaw koncentrują swoją uwagę na strategicznym projektowaniu sieci i realizują to zadanie w sposób ciągły. Zastanawiające jest jednak dlaczego nadal wielu menadżerów zajmuje się projektowaniem łańcucha dostaw raz na 3 do 6 lat, podczas gdy utrzymuje równocześnie wieloosobowy serwis dla systemów transakcyjnych nawet przez 24 godziny na dobę. Właściwe zaprojektowanie łańcucha dostaw wymaga zbudowania jego modelu, co wymaga specjalnych kompetencji.

IBM ILOG LogicNet Plus XE pozwala zbudować taki model posługując się pojęciami, które są intuicyjne dla analityków biznesowych, trzymając całą matematykę z  dala od nich. Matematyczna złożoność modelu łańcucha dostaw zostanie zdeterminowana przez pytania zadawane w języku problemów biznesu.

IBM ILOG LogicNet Plus XE pozwala odpowiedzieć na pytania:

• ile, gdzie i jakiej wielkości obiekty powinieneś posiadać, aby Twój system dystrybucji zapewniał wymagany przez klientów poziom obsługi przy minimalnych kosztach?


• ile, gdzie i jakiej wielkości zakłady i linie produkcyjne powinieneś posiadać, aby maksymalizować wykorzystanie zasobów, minimalizować koszty globalne oraz dostosować zdolności produkcyjne do planowanego rozwoju?


• które produkty powinny być wytwarzane przez poszczególne zakłady, aby racjonalizować koszty produkcji i transportu?


• w jaki sposób powinien być realizowany przepływ produktów przez obiekty w łańcuchu dostaw?


• jakie obszary powinny obsługiwać poszczególne centra dystrybucyjne, aby realizować oczekiwane poziomy obsługi i minimalizować koszty?